泛华

2009年4月19日至22日，泛华寿险2009年营销管理干部培训在集团总部广州举行，来自全国各省公司督导部、培训部的共23名负责人参加了培训。泛华寿险第一营业集团各部门负责人就各项新制度的灵活运用、督导体系建设、标准团队建设、二季度业务节奏等内容，同与会干部们进行了深度沟通及有效部署。培训邀请了四川泛华鑫泰负责人何培荣同与会干部进行了分享。寿险第一营业集团李成斌总裁、吴荣雄副总裁出席会议，并做了重要讲话。

泛华寿险2009年营销管理干部培训

李成斌总裁讲述了自己与泛华一同成长的历程，使得在训人员对“泛华平台成就个人价值”有了更深刻的理解。李成斌总裁表示，作为集团营销管理的重要干部，所有人员都要全力提升自身的专业技能，并灵活运用新制度，以快速完成由简单执行到能够自发组织思考的事业型经理人的转型，打造自己和泛华事业的新高点。

泛华寿险李成斌总裁讲话

吴荣雄副总裁做了“承载泛华使命的督导体系”的重要讲话，他表示，全体干部人员都要全力以赴建设“四位一体”的督导组织体系，打造泛华铁军，承担起执行华战略的光荣职责。

随后，培训借由制度测评、研讨、分享、头脑风暴等方法，全面展开。四川泛华鑫泰负责人何培荣就新制度运用、如何确保子平台和创业团队的成功进行了分享，让所有参会干部茅塞顿开；江西机构进行了新基本法的宣导，展示了泛华制度的独创和巨大感召力，博得了在场人员的阵阵掌声和啧啧赞叹；河北机构“重在体系，赢在细节”营销运作流程的精彩分享，引得各位干部争相发问，探究营销管理和业务推动的内在乾坤；四川机构“培育职场训练师，打造督训体系建设”的经验分享，让大家真切的看到了体系建设释放出的巨大能量。

培训会场

通过对09年一季度业务经营分析、代理人基本法宣导、创业制度及平台管理、标准化营业单位建设、督导体系打造等内容的深入解析和研讨，全体寿险营销管理干部深刻认识到了营销管理体系建设和制度推动的重要性，并统一了思想，提升了认知。“完善制度促发展，坚定信心保增长”，成了所有人共同的信念。

培训互动游戏

为期三天的培训会议结束了，全体寿险营销管理干部带着营业集团的期望和重托，受领了5、6月业务重任，已经奔赴前线，投身到了季度业务目标达成的全力推动中。