泛华经纪组织学习泛华集团2013年工作报告

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        2013年3月4日上午,泛华经纪营业集团(以下简称“泛华经纪”)组织全体员工学习泛华集团2013年工作报告,会议由泛华经纪董事长赵勃总主持。赵总传达了会议精神,根据泛华集团的指导思想,明确了泛华经纪今年的核心任务,并对具体战略安排作了重要部署。

通过学习,泛华经纪全体员工对泛华集团2012年的工作有了全面的了解。2012年,在全体同仁的共同努力下,泛华集团做实、做大、做强,全绩效、大协同、创业文化得到了有效的贯彻与落实,取得了圆满的成绩,完成了转型升级的重要目标:泛华成立国内第一家保险销售服务集团;泛华保网推出自主研发的移动展业终端“掌中保”;泛华金融推出专属理财产品;泛华寿险创新服务营销模式和高附加值产品;泛华普益建成全国理财服务渠道;泛华财险、泛华公估实施全绩效管理;泛华普益拓展公募业务取得良好进展;得到政府、媒体、消费者、社会各界的肯定和广泛好评,连续两年获得广东省政府授予“金融创新奖”,分别获评为 “2012年度最佳中介公司”、“2012年度中国最佳保险代理公司”、“2012年度文化管理创新奖”等荣誉。同时,泛华经纪以务实高效的工作作风,扎实推进各项建设工作,在产品创新和商业模式探索方面都取出了良好的成效,为泛华集团的全方位稳健发展作出了最有力的支持。泛华集团对泛华经纪2012年的工作成绩也给予了充分肯定。

赵勃总表示,泛华集团为未来五年泛华经纪的经营发展指明了方向。泛华经纪圆满完成2013年目标任务关键在于:进一步探索新的商业模式和推进公司战略转型与发展。赵勃总指出:“今年的思路一定要有所创新并全面启动全员营销,团结和动员全体员工寻找合作推广人。一方面集中力量开拓市场,一方面动头脑、用心思增加合作对象。”他特别强调:“想要做到规模、效益双丰收,需从开源、节流两大方面着手开展工作”。

财务总监曹琪总以“利润创造,价值分享”为要点,就如何实施增收、节支和加强大集团内部后台协同方面提出了合理化建议。总裁助理海峰总积极响应赵勃总提出的“全面启动全员营销”要求,对寻找和发现合作推广人提出了具体建议。其他与会员工也从本职工作出发,也积极出言献策。

2013年,是面临挑战的一年,泛华经纪将根据泛华集团的战略部署,全体员工统一思想、坚定信心、聚力发展,为了实现既定目标,为了实现业绩突破,努力迈进!

                            泛华经纪人事行政部 梁晨报道