泛华

炎炎八月，一场雷厉风行的“内控运动”在泛华公估内部迅速展开。作为一家保持着公正第三方立场的保险公估公司，作为一个有着深刻社会责任感的企业公民，泛华公估在为公众提供规范的保险公估服务的同时，也始终坚持着公司严格的内控机制。面对开云官方体育app官网集团《萨班斯法案》相关流程的执行工作，泛华公估立下了“只许成功，不许失败”的决心。

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为保证《萨班斯法案》相关流程的执行工作在泛华公估能够全面推行，公司总裁室高度重视，成立了《萨班斯法案》执行小组，并要求公司各部门、各机构通力合作，确保泛华集团在美国上市后的第一次萨班斯审计顺利通过。　　

2008年8月7日，泛华公估总裁室会议提出了《萨班斯法案合规流程8月工作安排》（以下简称《工作安排》），对各部门8月份《萨班斯法案》相关流程执行工作的重点做出了详细的部署和安排，并明确要求公司各部门抓紧时间梳理各项工作流程、统一规范各项管理，以确保公司建立起完备的内部监督与控制体系。

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8月13日上午，泛华公估董事长吴德华主持了广州分公司关于《萨班斯法案》合规流程执行重点工作安排的会议，再次强调穿行测试准备工作的重要性，并将具体工作安排布置到位。下午，广州分公司针对车险业务单独进行沟通会议，对车险业务流程及相关工作进行具体深入的安排。车险业务部直接面对客户，并直接影响着泛华公估的形象，他们都表示，统一、规范的工作流程不单能够提高业务工作效率，更是有效控制风险的利器。

14日下午，泛华公估《萨班斯法案》执行小组到达深圳总部，就车险、财产险、财务、IT、薪酬、行政等全方位的流程内控及文档管理进行深入交流与沟通，探讨执行情况及工作难题。会议强调，通过萨班斯的考验是泛华公估目前的首要目标，但不是最终目标。泛华公估的最终目标是要建立起经得起任何考验的内部监督与控制体系，有效防范风险，支持公司的业务健康快速发展。

目前，《萨班斯法案合规流程8月工作安排》第一阶段的重点工作的部署与安排已经完成；现在，法案执行的相关人员正在一丝不苟地按标准操作开展业务活动，务求严格执行泛华公估合规流程工作。

泛华公估领导人表示，泛华公估全体人员将严于律己、积极配合法案执行小组的工作，鼎力支持泛华集团通过第一年萨班斯法案的审计。

泛华公估李艳芳18日报道