泛华

12月10日至13日，“泛华寿险营业集团2010年年度工作会议”在广州隆重召开。泛华集团董事长兼CEO胡义南先生、泛华寿险集团总裁李成斌先生携总裁室成员、泛华寿险营业集团各部门长、省级营业机构总经理及财务负责人共同出席了此次会议。这是泛华寿险集团高层管理人员会议，为泛华寿险集团2010年的发展指明了方向。

四天的会议由“2009年工作总结”、“2010年经营主题报告”、“财务制度培训”三个部分组成。

    在泛华集团2010年经营主题报告上，胡义南董事长作了《风物长宜放眼量》的主题报告，明确提出了泛华集团的发展战略，即将从成本领先战略过度到成本领先与差异化战略并重，最终实现泛华集团从总包商到平台商再到金融控股集团发展的目标及实施方法，并分析了寿险营业集团未来的发展方向、努力重点、需要提升的能力以及奋斗的目标。 

　

胡义南董事长作《风物长宜放眼量》的主题报告

    泛华集团副总裁兼寿险营业集团总裁李成斌先生作了以《丰富产品、拓宽渠道、构建平台、谋求发展》为主题的报告。李总从分析国内寿险经代业的现状及原因，提出了寿险营业集团要围绕“大产品”、“大渠道”、“大平台”、“大利润”的策略，建立多元化、丰富化、利益最大化的产品库；对产品库进行分级管理；并积极尝试拓宽各种销售渠道的同时提升现有团队的寿险专业化能力和领导能力。最后，李总还确了寿险营业集团2010年的经营目标及各项行政、财务、考核、激励计划和制度。为2010年的工作重点指明了方向。