泛华

2009年9月，是一个激情的九月、拼搏的九月、感人的九月、丰收的九月。这即将过去的九月对于每一位大童人都意义非凡。

这个九月，全国近7000名大童人以其高度的责任感、使命感、荣誉感，在11个省、20个市、22个县用豪情与霸气奋勇拼搏、血战九月。在全体大童人的共同努力下，本月预收规模保费达2435万元，折合标准保费1665万元；有效人力近2000人，万元人力更是创下了近500人的新高。9月，大童跃上了新的平台、开创了新的起点，实现了公司发展史上的又一次关键突破，2009年9月，注定成为我们大童的分水岭和转折点！

这个九月，全国大童11个战区纷纷扛起战斗的大旗，以他们的血性与豪情，奋战在各条战线上，处处奏响了感人肺腑、催人奋进的励志赞歌。

河北大童自九月伊始便异军突起，一路领跑，全月预收保费突破300万，有效人力突破500人，万元人力突破70人，队伍体能、机构体能、保费平台、队伍收入都得到了全面提升。同时，河北沧州分公司成为了大童体系首家带头突破预收标保200万元的分公司，还涌现了泊头这样出色的县域机构。河北大童前期的队伍积累及有效的产品运作为大童机构未来的发展探索了道路、提供了经验！他的逆转式崛起更是瞬间点燃了大童各大战区，为各战区的战斗鼓舞了士气、坚定了信心。

广东大童是目前大童系统内筹备最晚、筹备期最短的机构，同时也是直接用新模式、新制度发展营销队伍的机构。为了能够及时加入九月战役中，他们在总经理室的带领下咬紧牙关、加班加点，与时间赛跑；为了能够让新制度的魅力充分展现，广东大童全体后线员工人人会讲行业、会讲公司，大力引进绩优业务员。终于，正式开业仅仅3天的广东大童就创造了预收规模保费134万元、标准保费108万元的佳绩，自此广东大童凭借先进的制度高调进入广东市场。

北京大童九月开始正式对接新制度，面对着原有队伍的梳理整合、现有制度的宣讲启动、绩优人员大力引进的多重压力，北京大童在蒋铭总经理的带领下，咬紧目标不放松，全力冲刺，最终以440万元的成绩147%圆满完成月度目标。九月北京大童的骄人业绩也为新制度与老制度对接探索出了了一条快速高效的道路，为其他机构提供了珍贵的成功经验。

云南是中国经济不发达的地区之一，云南大童转变思想，放大格局，将经济欠发达、保险主体不多等劣势视为低成本、弱竞争的市场优势，抢抓机遇，狠抓万元人力，探索出了培养万元人力的有效方法。九月，云南大童实现标准保费近200万元，万元人力占比高达52%，成为大童系统超百万月平台的机构中，万元人力占比第一的机构！云南大童的爆发说明了无论在什么样的经济环境，什么样的保险市场，大童都可以创造奇迹。

河南、陕西、山东、四川、江苏、辽宁、海南，全国大童机构在九月同样捷报频传，在各地上演着一幕又一幕可歌可泣的动人赞歌。保费规模、有效人力、万元人力均提高到了一个新的平台，队伍信心大增、士气高涨、销售氛围空前浓厚。

预收标准保1665万、有效人力近2000人、万元人力占有效人力25%有余、人均产能8800元，这些喜人的数字无不在彰显着大童的实力，逐步建立优于保险公司的真正属于中介市场的新标准。九月6700余名大童一线将士打出了气魄、打出了信心、打出了品牌，实现了历史性跨越，完成了公司发展历史性的转折，使公司得以在高平台上运作。让我们为大童所拥有的这样一支队伍而骄傲自豪！

九月的战役已告一段落，十月的战火又熊熊点燃，相信全体大童人在总裁室的带领下必将再创佳绩，抒写新的辉煌。