泛华

2009年是财险营业集团“春秋计划”正式推行的第一年，在财险营业集团、各营业机构全体员工的努力下，09年一季度集团各项经营指标均顺利完成。为充分总结一季度的经验与教训，做好二季度经营规划，财险营业集团于4月21日至4月23日召开了为期三天的第一季度经营总结视频会议。泛华集团董事长胡义南、总裁赖秋萍、财险营业集团总裁汪春林、副总裁吴云涛及陈衡、财险营业集团各职能部门、财险营业机构领导班子成员出席了此次会议。

会议现场

泛华集团胡义南董事长为全财险营业机构领导班子成员做了题为《我们的信仰与策略》的主题讲话。胡董指出，泛华需要一大批拥有共同使命且人格高尚的干部，共同在泛华大平台的支持下，为泛华共同的信仰、事业而奋斗；泛华将以资本战略作为企业发展的战略路径，在5年内体现资本价值作用，做强做大营业集团与各营业机构。胡董还要求，各机构及每位高管人员都要制定严谨合理的5年规划，在规划中明确机构目标、个人目标。

赖秋萍总裁对财险营业集团及财险各营业机构一季度的工作给予了肯定，要求财险全体员工必须统一思想，加强团结，坚定不移的推进“春秋计划”；各机构领导班子要重视人才的问题，加强对人才的培养与引进；同时在经营过程中要加强风险管控，多与集团相关领导沟通，集团也会加强对机构发展的支持力度。

各营业机构领导班子成员就本机构第一季度经营工作与第二季度规划分别做了汇报，并与财险营业集团各职能部门就第一季度出现的问题进行了积极探讨。财险营业集团将根据各机构的述职及年初制定的KPI考核方案严格、规范各机构的第一季度的考核工作。

最后，财险营业集团汪春林总裁对财险第一季度工作做了总结，就不同机构出现的问题做了针对性的分析与指示，并着重强调了各机构在二季度应该注意的问题。

此次视频会议不但在内容上达到了预期的效果，形式上也首次创新利用了集团的视频会议系统，极大的节约了会议费用，节省了会议时间。

财险营业集团2009年第一季度视频会议的成功召开，更加坚定了财险营业集团未来5年内，在全国范围内建立平台公司30家、设立分支机构200个、招收创业团队1000个的信心。