泛华

2010年7月19日上午九时泛华公估2010年度半年工作会议在深圳总部会议室隆重召开。公估集团CEO叶志源、总裁钱兵、副总裁王金成及各专业公司负责人和各职能部门负责人出席了此次会议，公估集团运营管理部总经理郭玉伍、人力行政部副总经理孟健共同主持了此次会议。 

 

公估集团CEO叶志源代表总裁室，对泛华公估集团2010年上半年工作进行了总结报告并对下半年的工作进行了详细的规划。叶总对公估集团上半年取得的成绩给予了充分的肯定，并表示在市场大环境不太乐观的情况下，公估业务仍保持了高速增长，给下半年的工作打下了坚实的基础。

随着2010上半年水险专业公司组织流程再造的发布，公估集团已基本形成了专业化经营的格局，集团、专业公司、营业机构上下间的经营管理平台已经形成，并在不断地得到加强和提高，人力资源、财务预算、业务管理、信息建设等核心资源与能力集中管理，对全面达成集团战略目标的支持越来越有效。后台建设的不断提高将为公估集团的持续健康发展奠定扎实的基础。

2010上半年公估集团围绕标准化建设的各项工作得到了集团各职能部门、专业公司的积极支持与配合，调查问卷、培训学习、工作梳理、文件讨论、文件编写等工作均按计划有效开展。

针对2010年度下半年工作计划公估集团在经营方式上一定要创新，为可持续发展奠定良好的基础；加大力度开拓市场，明确核心流程及组织责任；强化预算管理，突出预算动态平衡；加强机构管理与考核，提高专业公司管控能力与水平；实施标准化管理，提高公司内部经营管理水平；建立公估信息化平台，服务和支持公司管理与发展。

会议中，集团各职能部门负责人针对其部门半年工作做了详细的总结报告，并对部门下半年的工作做出了明确的规划。

财险专业公司、车险专业公司、水险专业公司，就各自的业务与管理特点与上半年指标达成工作情况做了详尽的工作报告。就机构建设、后台管理、工作中出现的问题进行了系统的总结，并结合发展需求，对下半年工作进行了部署与安排。

此次会议的召开不仅全面反应了公估集团2010年度上半年经营发展状况，更详细的分析了工作中出现的问题，并针对下半年工作进行了详细的规划。公估集团将继续秉持公平、公正的保险第三方立场，积极履行行业和社会责任，抓住机遇，不断突破、创新，努力构建快速、专业、低成本的保险售后服务平台，为行业发展贡献力量。

 

撰稿人：孙自中