泛华

2009年4月23日至26日，为期四天的泛华公估后援培训班在深圳开课。来自泛华各分公司的30余名内勤员工参加了培训。泛华公估总公司各职能部门的内勤岗进行授课，重点对行政、人事、IT、财务、核心业务系统、e-HR系统、e-Learning系统进行了针对性讲授。此次培训班受到了公司领导的高度重视，首席执行官叶志源、副总裁吕勤、副总裁杨文华均到场参加，并对学员们提出了殷切期望。

培训圆满结束

叶总为此次培训进行了开训讲话，提出了泛华公估在整合过程中出现的问题，以及公估发展对后援服务平台提出的要求，表达了培训的目的是让大家了解公司管理思想和要求及内部管理措施如何在作业层面中执行。在未来3年，泛华公估将打造综合保险售后服务的公估平台，叶总强调，在这个进程中内勤岗是关键岗位，也是承上启下的重要纽带。叶总最后期望，学员们能在发展中自我成长，跟上公司的发展脚步，保证整个后援平台高速、平稳地运转。

叶总讲话

培训班安排了行政类课程、人事类课程以及财务类课程。课程均紧紧围绕标准化后台服务内部管理流程，对每个流程的控制点进行详细讲解。为配合公司的核心业务系统和e-HR、e-Learning系统的发展，加强人员的系统实际操作技能，培训班还安排了上机课，就核心业务系统操作注意事项、核心业务系统人事菜单操作、后援系统练习、e-HR和e-Learning等进行了系统化的培训。

培训小组风采展示

时间紧、内容多，在四天的培训里，培训小组通过授课、提问抢答、小组比赛的形式，使得学员们全身心地投入到了愉快的学习气氛当中。

培训现场

通过培训，各机构内勤人员对公司管理思想的认识有了明显提高，更加明确了各工作岗位的职责和具体工作流程，为建设标准、卓越的泛华公估后援服务平台队伍夯实了基础。

泛华公估5月5日李艳芳报道