泛华

2009年10月21日—23日，泛华财险营业集团“奋战100天，开创新局面”工作部署会议，在广东东莞圆满结束。财险营业集团总裁室、各部门负责人、各省级机构总经理参加了此次会议。（专题链接）

2009年，泛华财险春秋计划全面实施。三个季度后，在全体员工的积极努力下，春秋计划的商业模式和制度规则日趋成熟；管理和营销体系日益完善；业务规模快速增长；春秋计划已取得了阶段性的胜利。为了进一步推进春秋计划的快速实施，乘胜而上，财险营业集团在四季度这个承前启后的关键时期，组织召开了以“夯实基础，深入发展，全力推进春秋计划”为指导思想的专项会议，统一思想、明确方向，通过“奋战100天、开创新局面”工作部署，为明年乃至未来实现可持续跨越式发展奠定坚实的基础。

会议现场

会议中，围绕团队、人力、服务、培训等关键因素，各机构总经理总结分享了2009年前三季度的经验教训、汇报了四季度的工作计划。配合实际案例，通过相互问答，各参会人员进行了深入沟通和交流，均表示受益匪浅。

财险营业集团汪春林总裁作了“奋战100天，开创新局面”主题演讲。汪总充分阐述了夯实基础的重要性，并以生动事例说明：只要基本功做扎实了，最终的结果一定是我们预期要达到的目标。汪总详细诠释了“奋战100天，开创新局面” 的17项核心工作的具体内容和考核办法，并下达了考核指标。经过全体与会人员充分、细致的讨论，形成了具体的工作思路，一致通过了考核办法和考核指标。

财险营业集团汪春林总裁讲话（汪春林总裁致全体员工的公开信）

随后，汪总和战略发展部负责人刘耀东对“春秋计划规范问答手册”进行了详细地讲解。而该手册中回答的问题，全部来自于春秋计划实施以来各层级提出的典型问题，手册的出台能够帮助全体员工更加全面、深入地学习和理解春秋计划。

随后，在雄壮的歌声中，庄严的宣誓仪式开始。各机构总经理一一上台，高举右手，向汪春林总裁庄严宣誓，表达了认真落实“奋战100天，开创新局面”工作部署会议精神，带领全体员工努力拼搏，保证完成“百日会战”各项经营指标的坚定信心。

签订责任状并宣誓

百日会战的胜利需要坚定强大的后援保障支持，汪春林总裁携总裁室成员及各部门负责人共同向全体机构庄严宣誓，保证全面提升服务质量、全面提高工作效率，积极协助配合机构，全面达成集团各项经营指标。

最后，汪春林总裁下达出发令，会议在雷鸣般的掌声中圆满结束。本次会议的胜利闭幕，表明春秋计划进入了一个新的阶段。百日过后，新年伊始，相信财险营业集团必将迈上一个更高的台阶。